#ChangeKompass
Das Change-Management-Training für Menschen
in Organisationen, Konzernen und Unternehmen.
✓ Entwickelt basierend auf jahrelanger Trainings-Expertise
✓ Erprobtes und nachhaltig wirksames Resilienztraining als Lernreise
✓ Widerstandskraft, Selbstwirksamkeit und Willenskraft stärken
Der #ChangeKompass als Lösung für menschenzentrierte Transformation
Veränderung braucht Orientierung: Ein Kompass funktioniert immer und überall – egal, wie unbekannt oder risikoreich das Gelände ist, auf dem man sich bewegt.
Der #ChangeKompass hat das Ziel, Führungskräfte und MitarbeiterInnen zu befähigen, einen eigenen, inneren Kompass aufzubauen, der auch auf unbekannten Terrain Halt und Orientierung bietet und wegweisend ist. Das hilft, Menschen in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu machen, für Change Prozesse zu bestärken sowie zu ermutigen, Neues zu wagen.
Eine Organisation, die dank Resilienz und intrinsischer Veränderungsmotivation Transfer erreicht, den Turnaround bewältigt und die Potenziale von Mitarbeitenden nachhaltig freilegt.
Der #ChangeKompass ist eine Lernreise, die Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte bestärkt, motiviert und Schritt für Schritt dabei unterstützt, bewusst zu leben und mutige Entscheidungen zu treffen.
Die Teilnehmenden erkennen, dass Veränderung mit mehr Leichtigkeit passieren darf und lernen, wie sie mithilfe von Selbstreflexion, einem neuen Verständnis über das Zusammenspiel von Geist und Körper und praktischen Alltagstools Unsicherheit aushalten und sogar für sich nutzen können.
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In jeder Woche lernen die Teilnehmenden ein Stückchen mehr über sich und haben die Chance, relevante Zukunftskompetenzen im Bereich der Resilienz und Selbstwirksamkeit auf- und auszubauen.
Das Training erstreckt sich über einen Zeitraum von 10 Wochen.
In dieser Zeit befüllen wir den Koffer der Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit den Kompetenzen der Zukunft. Resilienz bildet dabei einen Baustein und wird durch das Schaffen von intrinsischer Veränderungsmotivation ergänzt.
Die Lernreise ist ein angeleitetes Selbst Coaching, moderiert von Corinna Slawitschka (Systemische Coach und Resilienz Trainerin).
Wöchentliche virtuelle Sessions dienen dem fachlichen Input, Austausch, Reflexion und gemeinsamen Achtsamkeitsübungen. Wöchentlicher Invest: 60 min.
Das Workbook ist prall gefüllt mit praxisnahen Tipps, vertiefenden Übungen, um das Gelernte nachzubereiten. Wöchentlicher Invest: 60 min.
Begleitung der Bearbeitung im Workbook über QR-Codes durch visuelle und auditive Achtsamkeitsübungen. Praktisches Erleben, wie der Körper als Steuerungsinstrument des Geistes genutzt werden kann.
Moderierter Austausch in der Lerngruppe als Teambuilding-Maßnahme. Freiwilliges Zusammenschließen von Tandems zur Vertiefung der gelernten Inhalte. Um die Nachhaltigkeit zu sichern, werden pro Lernreise aktuell max. 25 Plätze vergeben.
Erfahren Sie in einem 30-minütigen, persönlichen Gespräch, wie der #ChangeKompass
Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte in die Selbstorganisation und Potenzialentfaltung führt.
Der #ChangeKompass bestärkt Teilnehmende, Veränderungen aus einer intrinsischen Motivation heraus aktiv anzustoßen und mutig anzugehen. Damit werden Veränderungsprozesse in Organisationen und Unternehmen positiv beeinflusst.
Die Lernreise befähigt die Teilnehmenden, sich selbst als Zukunftsgestaltende zu verstehen. Die Teilnehmenden erkennen die Größe ihres Wirkungskreises und erhalten wertvolle Werkzeuge, um diesen voll und ganz auszuschöpfen.
Der #ChangeKompass hilft Individuen und Teams dabei, mehr Selbstwirksamkeit, Autonomie und Agilität im Job und im Privaten zu erlangen. Die Botschaft: Es ist möglich, sich selbst neu zu erfinden.
Die Lernreise gibt wertvolle Impulse für den Berufsalltag, stärkt die intrinsische Veränderungsmotivation und stiftet neuen Sinn. Diese Fähigkeiten werden in die Organisation getragen. Den Themen innere Kündigung, Desinteresse und Resignation wird aktiv entgegengesteuert und Menschen werden neu für ihren Job und ihre Aufgabe begeistert.
Menschen mit hoher Resilienz können wesentlich besser mit Veränderungen umgehen, sind motivierter und mutiger in Change Prozessen. Der #ChangeKompass stärkt die Resilienz der Teilnehmenden, damit diese allen Veränderungen und Herausforderungen sicher und geerdet begegnen können.
Der Grundgedanke: Die Dinge wenden sich zum besseren, weil sie es können. Dem realistischen Optimisten ist daran gelegen, Situationen realistisch einzuschätzen, verschiedene Optionen zu betrachten, mit dem Glauben daran, dass sich die Dinge zum Positiven wenden können. In der aktuellen Zeit unerlässlich.
Der Wegbegleiter zur Lernreise.
Durch den intensiven und persönlichen Austausch wird psychologische Sicherheit gefördert.
Der Reiseplan erstreckt sich über 10 Wochen.
Teilnehmer auf der Reise zu sich selbst.
Teilnehmende erhalten eine liebevoll zusammengestellte Box.
Zwei systemische Coaches entwickelten den ChangeKompass.
Der #ChangeKompass wird von Rethink work Gründerin und Resilienz Expertin Corinna Slawitschka und Team geleitet.
Das Rethink work Team arbeitet nach den Prinzipen der Ressourcen- und lösungsorientierten Beratung. Der Fokus ist auf die Weitergabe von Methoden zur Stärkung von sozialen und emotionalen Kompetenzen und kognitiven Fähigkeiten ausgelegt und entspricht einem sehr modernen und zeitgemäßen Resilienz Coachings, welches aktuelle Herausforderungen und Krisen mit einbezieht.
Der #ChangeKompass wurde von Corinna Slawitschka (Systemische Coach & Facilitator, Agile Coach) und Team mit viel Weitblick, Herzblut und Erfahrung konzipiert und ist auf die aktuellen Bedürfnisse von Menschen in Organisationen, Unternehmen und Teams ausgerichtet.
Es basiert auf der Überzeugung, dass Menschen etwas Sinnvolles tun möchten und bereit sind, vollen Einsatz zu zeigen, wenn sie ihren Platz gefunden haben. Dabei gilt: „Du bist dein wichtigstes Tool“.
Gemeinsam verlassen wir die Opferrolle und gehen in die bewusste Mindset-Gestaltung.
Erfahren Sie in einem 30-minütigen, persönlichen Gespräch, wie der #ChangeKompass
Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte in die Selbstorganisation und Potenzialentfaltung führt.
Die Lernreisen #ResilienzCamp und #ChangeKompass sind ideal als Bundle buchbar und aufeinander aufbauend. Stärken Sie Ihre Teams und Mitarbeitenden besonders nachhaltig. Stimmen Sie Ihre Lernreisen auf Ihren individuellen Bedarf ab: Das #ResilienzCamp bieten wir Ihnen sowohl als hybrides Format mit Live-Sessions als auch als flexibles E-Learning Format an.
10-wöchige Lernreise, in der zentrale Aspekte der Resilienz vermittelt werden. Eine interaktive, einstündige Live-Online-Session pro Woche, begleitet durch ein analoges Workbook. Bereits über 500 begeisterte Reisende in Konzernen, Unternehmen und Organisationen. Auch als Tagesworkshop in Präsenz buchbar!
Lernreise als Online-Kurs mit wöchentlichen Videobotschaften und Input zu den klassischen Resilienz-Schlüsseln. Workbook als Begleiter mit vielen praktischen Tipps, vertiefenden Übungen und kleinen Self-Assessments, mit denen das Gelernte nachbereitet wird. In Kombination mit Tagesworkshop oder im Bundle mit #Resilienzcamp Klassik buchbar!
Die Resilienz-Lernreise für Teams in Organisationen, Konzernen und Unternehmen. Über 10 Wochen bauen wir gemeinsame Kraft und innere Stärke auf. Wir sorgen für Resonanzbeziehungen und echte Verbindungen. Das Fundament, um Höchstleistung zu erbringen. Der #TeamresilienzKompass beinhaltet zwei Präsenztrainings und vier hybride Deep-Dives.
Bei den klassischen Formaten findet wöchentlich, während der Arbeitszeit, eine Session statt (à 60 Minuten). Die Nachbereitung mit dem Workbook wird individuell gestaltet. Hier empfehlen wir eine Nachbereitungszeit von ca. 45 Minuten pro Woche.
Das #ResilienzCamp Klassik eignet sich wunderbar für Teilnehmende, die Wert auf den Austausch und Verbindlichkeit legen. Das digitale Format richtet sich an eine Zielgruppe, die nur schwer an festen Terminen teilnehmen kann (Vertrieb, Produktionsmitarbeitende, Führungskräfte …). Hier wird maximale Flexibilität ermöglicht bei gleichzeitiger Eigenverantwortung dranzubleiben.
Der #ChangeKompass richtet sich an alle, die sich auf eine größere Veränderung vorbereiten möchten (Reorganisation, neuer Lebensabschnitt, neue Rolle etc.) oder die bereits mitten in einer Veränderung stecken.
Gerne informieren wir Sie nach einem kostenfreien Erstgespräch zu unserer Preisgestaltung.
Im Anschluss an jede Lernreise führen wir eine anonymisierte Abschlussumfrage durch. Durch das Konzept der Travel Tandems bleiben Teilnehmende auch nach den Reisen noch gemeinsam in Kontakt, um weiter an ihrer Resilienz zu arbeiten. Gerne unterstützen wir sie zudem eine lebendige Resilienz-Community ins Leben zurufen. Mit einer Weiterempfehlung von über 90 Prozent spricht das Produkt für sich.
Die meisten unserer Kunden und Kundinnen schreiben die Plätze im Intranet aus. Eine verbindliche Teilnahme sollte hier Grundvoraussetzung sein. Unsere Empfehlung ist es sicherzustellen, dass mindestens 8 von 10 Terminen wahrgenommen werden können. Die Reisen können aber auch separat für geschlossene Teams oder Lerngruppen gebucht werden.
Die Gruppen können problemlos durchmischt werden, so wird die Diversität erhöht und der unternehmensinterne Austausch verbessert. Immer wiederkehrend wird die Frage gestellt, ob Führungskräfte und ihre Teams in einer Gruppe reisen sollten. Hier ist ausschlaggebend, wie die Teamkultur ist und wie offen Teilnehmende über ihre Anliegen sprechen können, wenn ihre Führungskraft im Raum ist.
Wir empfehlen für die Produkte #ResilienzCamp Klassik sowie den#ChangeKompass eine Gruppengröße von bis zu 25 Teilnehmenden. Bei unserem digitalen Format können Teilnehmende bis zu 500 Personen gleichzeitig starten.
Gerne passen wir unsere Formate auf die aktuellen Herausforderungen Ihrer Führungsriege an. Zudem können Sie begleitende Einzelcoachings für Ihre Führungskräfte buchen, die vertiefend unterstützen.
Wir begleiten Ihre Reise, wenn gewünscht, über Social Media Postings, die sich positiv und authentisch auf Ihr Employer Branding auswirken. Gerne etablieren wir zudem interne Podcast- oder Interviewreihen zum Thema Resilienz und Change Management, um auch andere Mitarbeitende für diese Themen zu sensibilisieren.
Ihre Frage fehlt? Schreiben Sie diese an: info@rethinkwork.de … Wir antworten Ihnen gern!
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