Die Resilienz-Lernreise für Menschen
in Organisationen, Unternehmen und Konzernen
Menschen mit einer hohen Resilienz können wesentlich besser mit Krisen, Umbrüchen, Unsicherheiten und Veränderungen umgehen, sind motivierter und widerstandsfähiger.
Organisationen und Unternehmen, die Mitarbeitende und Führungskräfte jetzt gezielt fördern, die persönliche Kraft der Resilienz auf- bzw. auszubauen, handeln besonders verantwortungsvoll und vorausschauend.
Eine gestärkte Organisation, die dank der Fähigkeit der Resilienz und mit fokussierten, lösungsorientierten Menschen standhaft und umsetzungsstark in unruhigen Zeiten bleibt.
Das #ResilienzCamp ist eine Lernreise, die Ihre Mitarbeitende und Führungskräfte nachhaltig resilient macht und die Eigenverantwortung erhöht.
Das Camp erstreckt sich über einen Zeitraum von 10 Wochen. In dieser Zeit befüllen wir den Koffer der Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit den Kompetenzen der Zukunft. Resilienz bildet dabei die Basis und wird durch die Konzepte der Achtsamkeit und Agilität ergänzt.
Die Lernreise ist ein angeleitetes SelbstCoaching, moderiert von den Resilienz Coaches aus dem Rethink work Team.
Jede Woche werden virtuelle Sessions angeboten, die Module zu den Themen Resilienz, Achtsamkeit und Agilität beinhalten. Erörterung wissenschaftlicher Hintergründe zum Thema der Reisestation
10 abwechslungsreiche Kapitel zur Stärkung der eigenen Resilienz. Persönliche Vertiefung der Impulse in individueller Geschwindigkeit. Pro Kapitel: Einleitender Text, Übungen und Reflexionsfragen.
Begleitung der Bearbeitung im Workbook über QR Codes durch visuelle und auditive Achtsamkeitsübungen. Praktisches Erleben, wie der Körper als Steuerungsinstrument des Geistes genutzt werden kann.
Moderierter Austausch in der Lerngruppe als Teambuliding-Maßnahme. Freiwilliges Zusammenschließen von Tandems zur Vertiefung der gelernten Inhalte. Nach Abschluss der Reise: Communities of Practice
Erfahren Sie in einem 30 minütigen, persönlichen Gespräch, wie das ResilienzCampDigital Ihr Unternehmen dabei unterstützt, die Mitarbeitenden und Führungskräfte resilient für aktuelle und zukünftige Herausforderungen aufzustellen.
Das #ResilienzCamp wirkt sich positiv auf die innere Widerstandskraft jedes Teilnehmenden aus und überträgt sich auf die Fähigkeiten zur Resilienz, Achtsamkeit und Agilität in der gesamten Organisation.
Die im Resilienztraining erlernten Strukturen, Tricks und Tipps geben den Teilnehmenden zukünftig mehr Halt und Sicherheit in fordernden oder anstrengenden Situationen. Mitarbeitende werden wesentlich besser mit Veränderungen umgehen können und sind gleichzeitig motivierter und stressresistenter.
Durch die Vermittlung kreativer- und agiler Arbeitsmethoden werden Selbstorganisation, Improvisationstalent und eine erhöhte Entscheidungsfreude gefördert. Im Zeitalter der Digitalisierung sind diese Kompetenzen von großer Bedeutung.
Das #ResilienzCamp verbessert die mentale Stärke der TeilnehmerInnen. Gleichzeitig werden Kompetenzen vermittelt, die das authentische als auch das situativ emotionsregulierte Arbeiten fördern und zu mehr Fokus besserer Konzentration führen - unerlässlich, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten.
Das #ResilienzCamp und das zugehörige Workbook, bietet allen TeilnehmerInnen die Möglichkeit, die eigene Resilienz zu stärken und diese auch gegenüber anderen anzuwenden. Die wöchentlichen fixen Termine wirken motivierend und sorgen für vertiefende Impulse und intensiven Austausch untereinander.
Der Grundgedanke: Die Dinge wenden sich zum besseren, weil sie es können. Dem realistischen Optimist ist daran gelegen, Situationen realistisch einzuschätzen, verschiedene Optionen zu betrachten mit dem Glauben daran, dass sich die Dinge zum Positiven wenden können. In der aktuellen Zeit unerlässlich.
Der Wegbegleiter zur Lernreise.
Durch den intensiven und persönlichen Austausch wird psychologische Sicherheit gefördert.
Der Reiseplan erstreckt sich über 10 Wochen.
Teilnehmerin auf der Reise zu sich selbst.
Teilnehmende erhalten eine liebevoll zusammengestellte Box.
Corinna Slawitschka entwickelte das #ResilienzCamp im Rahmen der Corona-Krise.
Das #ResilienzCamp wird von Rethink Work Gründerin und Resilienz Expertin Corinna Slawitschka und Team geleitet.
Das Rethink Work Team arbeitet nach den Prinzipen der Ressourchen- und lösungsorientierten Beratung. Der Fokus ist auf die Weitergabe von Methoden zur Stärkung von sozialen und emotionalen Kompetenzen und kognitiven Fähigkeiten ausgelegt und entspricht einem sehr modernen und zeitgemäßen Resilienz Coachings, welches aktuelle Herausforderungen und Krisen miteinbezieht.
Das Camp wurde von Corinna Slawitschka (Systemische Coach und Resilienz Trainerin) mit viel Weitblick, Herzblut und Erfahrung konzipiert und ist auf die aktuellen Bedürfnisse von Menschen in Organisationen, Unternehmen und Teams ausgerichtet.
Es basiert auf der Überzeugung, dass Menschen etwas Sinnvolles tun möchten und bereit sind vollen Einsatz zu zeigen, wenn sie ihren Platz gefunden haben.
Dabei gilt: „Du bist dein wichtigstes Tool“.
Gemeinsam verlassen wir die Opferrolle und gehen in die bewusste Mindset-Gestaltung.
Schicken Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte auf eine ganz besondere Reise: Jetzt in 10 Wochen gemeinsam die Kompetenzen der Zukunft trainieren.
Stimmen Sie Ihre Lernreisen auf Ihren individuellen Bedarf ab: Das ResilienzCamp bieten wir Ihnen sowohl als als hybrides Format mit Livesessions als auch als flexibles E-Learning Format an.
Aufbauend auf das #ResilienzCamp empfehlen wir Ihnen unsere Lernreise #ChangeKompass. Hier fokussieren sich Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte darauf, Veränderung aktiv zu gestalten. Wir trainieren die intrinsische Veränderungsmotivation und entfalten individuelle Potenziale.
Die Lernreisen ResilienzCamp und ChangeKompass sind ideal als Bundle buchbar und aufeinander aufbauend. Stärken Sie Ihre Teams und Mitarbeitenden besonders nachhaltig.
Bei den klassischen Formaten findet wöchentlich, während der Arbeitszeit, eine Session statt (à 60 Minuten). Die Nachbereitung mit dem Workbook wird individuell gestaltet. Hier empfehlen wir eine Nachbereitungszeit von ca. 45 Minuten pro Woche.
Das #ResilienzCamp Klassik eignet sich wunderbar für Teilnehmende, die Wert auf den Austausch und Verbindlichkeit legen. Das digitale Format richtet sich an eine Zielgruppe, die nur schwer an festen Terminen teilnehmen kann (Vertrieb, Produktionsmitarbeitende, Führungskräfte…). Hier wird maximale Flexibiliät ermöglicht bei gleichzeitiger Eigenverantwortung dranzubleiben.
Der #ChangeKompass richtet sich an alle, die sich auf eine größere Veränderung vorbereiten möchten (Reorganisation, neuer Lebensabschnitt, neue Rolle etc.) oder die bereits mitten in einer Veränderung stecken.
Gerne informieren wir sie nach einem kostenfreien Erstgespräch zu unserer Preisgestaltung.
Im Anschluss an jede Lernreise führen wir eine anonymiesierte Abschlussumfrage durch. Durch das Konzept der Travel Tandems bleiben Teilnehmende auch nach den Reisen noch gemeinsam in Kontakt, um weiter an ihrer Resilienz zu arbeiten. Gerne unterstützen wir sie zudem eine lebendige Resilienz-Community ins Leben zurufen. Mit einer Weiterempfehlung von über 90 Prozent spricht das Produkt für sich.
Die meisten unserer Kunden und Kundinnen schreiben die Plätze im Intranet aus. Eine verbindliche Teilnahme sollte hier Grundvoraussetzung sein. Unsere Empfehlung ist es sicherzustellen, dass mindestens 8 von 10 Terminen wahrgenommen werden können. Die Reisen können aber auch separat für geschlossene Teams oder Lerngruppen gebucht werden.
Die Gruppen können problemlos durchmischt werden, so wird die Diversität erhöht und der unternehmensinterne Austausch verbessert. Immer wiederkehrend wird die Frage gestellt, ob Führungskräfte und ihre Teams in einer Gruppe reisen sollten. Hier ist ausschlaggebend, wie die Teamkultur ist und wie offen Teilnehmende über ihre Anliegen sprechen können, wenn ihre Führungskraft im Raum ist.
Wir empfehlen für die Produkte #ResilienzCamp Klassik sowie den#ChangeKompass eine Gruppengröße von bis zu 25 Teilnehmenden. Bei unserem digitalen Format können Teilnehmende bis zu 500 Personen gleichzeitig starten.
Gerne passen wir unsere Formate auf die aktuellen Herausforderungen Ihrer Führungsriege an. Zudem können Sie begleitende Einzelcoachings für Ihre Führungskräfte buchen, die vertiefend unterstützen.
Wir begleiten Ihre Reise, wenn gewünscht, über Social Media Postings, die sich positiv und authentisch auf Ihr Employer Branding auswirken. Gerne etablieren wir zudem interne Podcast- oder Interviewreihen zum Thema Resilienz und Change Management, um auch andere Mitarbeitende für diese Themen zu sensibilisieren.
Ihre Frage fehlt? Schreiben Sie diese an: info@rethinkwork.de … Wir antworten Ihnen gern!