Use-Case EDAG: Resilienztraining Erfolgsstory

Führungs-Kraft ist man nicht. Führungs-Kraft hat man.

Wie kann man die eigene „Führungs-Kraft“ erhalten sowie eine gesundheitsgerechte Arbeitsumgebung schaffen, um die innere Stabilität sowie die Motivation der Mitarbeitenden zu stärken?

Corinna Slawitschka und Hanna Berger begleiten die Führungskräfte der EDAG seit mehreren Jahren auf dem Weg dorthin. Das zweitägige Leadership-Training, entwickelt von systemischen Coaches und Psychologen, bildet den Abschluss der Teamleiter-Ausbildung.

Nur etwa jede vierte befragte Person (26,5 %) wünscht sich im Laufe ihrer Karriere eine Führungsposition – so wenig wie noch nie seit Beginn der Studienreihe 2018 (Auszug der repräsentativen Karrierezuversichtsumfrage der Initiative Chef:innensache).
Keine große Überraschung.

Führung bedeutet viel Verantwortung, ein anspruchsvolles Aufgabenpaket und in den meisten Fällen keine 34-Stundenwoche. Gleichermaßen kann sie unfassbar sinnstiftend und erfüllend sein. Zudem sind Führungskräfte Vorbilder für gesundheitsbewusstes Verhalten. Sie schaffen ein gesundheitsförderndes Arbeitsumfeld und sorgen für einen respektvollen Umgang miteinander.

Ansprüche an die moderne Führungskraft

Resilienz ist die Fähigkeit, auch unter extremen Herausforderungen gut mit Belastungen umzugehen und diese zu bewältigen.

Die komplexen und widersprüchlichen Anforderungen der neuen Arbeitswelt nach höherer Leistung, Agilität und Innovation führen mitunter zu Irritation, Überforderung bis hin zur Lähmung der Führungskräfte. 

In Konsequenz stehen viele Führungskräfte unter dem Druck, Effizienz und Innovation zu verbinden, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Das bedeutet, dass Führungskräfte verstärkt diese beiden entgegengesetzten und anspruchsvollen Anforderungen erfüllen und möglichst in Balance bringen müssen.

Status Quo – Führungskraft:

Highperformer und die Extrameile

Der Druck von außen wird durch stressverschärfende Vorprägungen von innen intensiviert. Seit Jahren begleiten wir Highperformer. Eine Gemeinsamkeit ist wiederkehrend erkennbar. Menschen, die in ihrer Kindheit Trauma oder Ereignissen ausgesetzt waren, die ihr Nervensystem überstrapaziert haben, entwickeln Superkräfte, die ihnen geholfen haben, diese Situationen zu „überleben“ und ihren Bezugspersonen zu gefallen.

Die gewonnenen Ressourcen machen sie als Erwachsene oft sehr erfolgreich. Die Erfahrung, nur durch die Extrameile besonders stark, erfolgreich, beliebt und auch attraktiv zu sein, kann dann jedoch in einen lebenslangen Kampf münden.

Energie, die eigentlich schon gar nicht mehr vorhanden ist, wird abgerufen, um die vermeintliche Bedingung zu erfüllen, für die Zugehörigkeit und Liebe als Belohnung winkt. Bedingungslosigkeit ist nur schwer anzuerkennen. Die ersten Jahrzehnte ist der erhöhte Energieaufwand oft noch abrufbar, dann nimmt das Leben an Fahrt auf und die Selbstausbeute äußert sich zunehmend in körperlichen und mentalen Schmerzen. Wer selbst massiv unter Druck steht, gibt diesen irgendwann ungefiltert weiter.

Zweitägiges Leadership-Training mit Rethink work

Danke an alle Beteiligten für die gute Zusammenarbeit.

„Begeisternd, tiefgründig und gleichzeitig auch sehr unterhaltsam war der Workshop um Resilienz und Selbstführung, geleitet von Corinna, einer herausragenden Coachin. In einer Welt voller Herausforderungen hat Corinna nicht nur Wissen vermittelt, sondern eine Atmosphäre geschaffen, die uns alle dazu inspirierte, die eigene Resilienz zu hinterfragen und zu stärken. In dem Workshop setzte sie ihre Professionalität gekonnt ein, um eine offene Diskussion zu fördern und uns dabei zu helfen, konkrete Schritte zur Stärkung unserer Resilienz zu identifizieren. Ihr Engagement für das Wohlbefinden und den Fortschritt ihrer Teilnehmer war offensichtlich und inspirierend. Corinna hat zweifellos einen positiven Einfluss auf mein Verständnis von Resilienz und Selbstführung gehabt. Ich kann sie uneingeschränkt als Coachin, insbesondere für Themen im Bereich Resilienz empfehlen."
EDAG Group
Barzin Hadjimoradi

Resiliente Führungskraft: Mehr über unsere Resilienztrainings für Führungskräfte erfahren

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Youtube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen

Ihre Expertinnen für Führung

Corinna Slawitschka

Corinna Slawitschka

Corinna Slawitschka, Leadership-Coach und systemische Resilienz-Beraterin, beschäftigt sich mit Komplexität und der damit empfundenen Überforderung in Organisationen. Sie hat Resilienz zu ihrer Berufung gemacht und ist Mutmacherin und Wegbegleiterin. Und das hat seine Geschichte. Corinna hat nach einschneidenden Erlebnissen erkannt, „Du bist dein wichtigstes Tool.“ Diese Haltung macht sie mit konkreten Praxisbeispielen erlebbar.

Hanna Berger für Rethink work

Hanna Berger

Als Psychologin und systemische Coach arbeitet Hanna leidenschaftlich gerne mit Menschen und Organisationen an ihren individuellen Herausforderungen. Durch gezielte Führungskräfteentwicklung einen „Mehr-Wert“ zu schaffen, liegt ihr dabei besonders am Herzen.